Treinamento da política de acesso ao mercado ao time de negócios, assegurando engajamento pleno e confiança com as normas e procedimentos

Construção e validação de programas de relacionamento para distribuidores e cooperativa, incrementando agilidade e assertividade no uso dos recursos

Treinamento da Força de vendas na busca de um atendimento mais profissional

Pesquisa de satisfação da equipe de vendas diretamente com os produtores, melhorando a percepção da empresa quanto ao perfil e qualidade técnica do seu time

Criação e implementação de planos de negócios individuais com parceiros comerciais, proporcionando uma relação mais sólida e longeva

Planejamento estratégico para os próximos 3 anos, identificando as diretrizes prioritárias de recursos e investimentos

Dimensionamento da força de vendas, ajustando o modelo comercial, o tamanho do território, seu ponto de equilíbrio e o perfil adequado dos vendedores em relação a cada território

Discussão e implementação de melhorias na afetividade da força de vendas, preparando-os para uma nova fase de inovação